嗜血的滴滴们横行,福耀玻璃的抉择

2019-09-28 16:32 来源:未知

然而就在曹德旺苦口婆心地劝人卖掉房子的这几年,房地产的浪潮已经席卷神州大地,可以说房子是这一周期内最大的抗通胀投资品。

“何时回归,我们也不清楚,有消息会公告。”福耀玻璃内部人士对界面新闻表示,该人士还称,“曹晖随时可以上任接手管理。”

摘要: 资料图 曹德旺“玻璃大王”曹德旺近来关于中美制造业成本的观点,引发了一场制造业转移与中国制造业优势的大讨论。“别让曹德旺跑了!”等网文意刷屏之际,曹德旺不得不一次次对媒体澄清:“我什么时候跑了”、“我跟李嘉诚不能比”。其实,这并非曹德旺第一 ...资料图 曹德旺“玻璃大王”曹德旺近来关于中美制造业成本的观点,引发了一场制造业转移与中国制造业优势的大讨论。“别让曹德旺跑了!”等网文意刷屏之际,曹德旺不得不一次次对媒体澄清:“我什么时候跑了”、“我跟李嘉诚不能比”。其实,这并非曹德旺第一次发表类似言论,早在两三年前,他就屡次公开谈及其执掌的福耀玻璃(600660.sh; 3606.hk)投资海外制造基地的成本优势。唯独这次,曹德旺对该话题的阐述被许多媒体曲解为“跑路”。回过头看,福耀的“走出去”案例在中国制造业中的典型性有多强?中美税制不同,能源禀赋、电价机制也不一样,福耀玻璃的全球化扩张,更多的是由汽车工业的特殊属性、全球产业链分布、企业自身的发展规划及商业逻辑决定的。从这个角度来说,福耀玻璃可以说是个例,它无法代表整个中国的玻璃行业,中国的玻璃行业也无法代表整个制造业。海外布局背后:汽车玻璃企业紧挨整车企业设厂从最近引发热议的、福耀玻璃位于美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂说起。该工厂于今年10月正式投产,但其中的玻璃生产线早在两年前便开建了。该厂址原是通用汽车位于俄亥俄州代顿地区南部莫瑞恩市的旧工厂,2008年通用陷入破产危机时关闭。公开资料显示,福耀对代顿工厂的总投资约为6亿美元,计划年产逾450万套汽车玻璃,届时将为美国汽车市场提供1/4的玻璃配套需求。该厂目前已雇佣2000多名员工,预计2017年将上升到3000人,是中国在俄亥俄州有史以来最大一笔投资。据外媒报道,俄亥俄州政府官员向福耀承诺提供超过1000万美元的拨款和激励,是有记录以来最高水平的激励措施之一。作为回报,俄亥俄州的经济收入将暴增2.8亿美元。另据俄亥俄州官员透露,“还有中西部和南部的多个州在争取福耀玻璃前往建厂。”单就俄亥俄州项目来说,有一定特殊性。重新利用老厂房、福耀在当地的投资力度及对当地劳动力的雇佣程度,都与其所能获得的政策优惠息息相关。有业内人士对澎湃新闻(www.thepaper.cn)分析,将汽车玻璃厂建在整车厂附近,是业内很常见的布局。俄亥俄州,是美国汽车生产走廊的重要组成部分。福耀代顿工厂所在地,距离美国75号洲际公路只有几英里,美国85%汽车厂家分布在这条公路附近,使之可以就近向美国整车厂供货。有券商预测,福耀此举可省去约占产品售价20%的中间环节费用(包括运输费用、包装费等)。2016年10月7日,代顿工厂正式竣工投产,成为全球最大的汽车玻璃单体工厂。除俄亥俄州项目之外,2014年7月,福耀玻璃还以5600万美元购得美国PPG工业公司位于美国伊利诺伊州的Mt.Zion工厂资产,包括土地、厂房、建筑物、两条浮法玻璃生产线、厂内铁路线路资产和配套设施等。福耀玻璃计划将该工厂原有生产线升级改造成为两条年产30万吨的汽车级优质浮法玻璃生产线,产品满足福耀在俄亥俄州汽车玻璃生产项目的原材料需求。俄亥俄州代顿工厂(夹层玻璃、钢化玻璃、包边和ARG生产基地)、伊利诺伊州芒山工厂(浮法玻璃制造基地)、密歇根州法纳工厂(附件装配)、分布各州的销售部门,组成了福耀位于美国的汽车玻璃完整产业链。曹德旺曾对媒体表示,福耀玻璃把工厂外迁到市场前沿,一方面是履行与下游整车厂实现在当地配套的约定;另一方面,随着国内原料、能源和劳动力成本的不断上升,在美国直接设厂的生产成本与国内已相差无几。其中关于与整车厂的配套约定,曹德旺在最近的回应中再度提及:“2009年,德国大众要求我们作为供应商2012年前必须在俄罗斯有工厂,那我们2012年就在俄罗斯建成一个厂;2012年,通用公司又要求我们,2016年12月之前必须在美国建一个工厂,并且2017年1月必须在美国供货。这个时候福耀已经是通用最大的汽车玻璃供应商了。准确来讲,一开始决定去外面建厂是我们答应人家的,不答应生意就没法做。”作为汽车零配件企业,往往是跟着整车厂走,进行全球产业链布局。美国是全球最二大汽车生产国,在此建设汽车玻璃生产基地,不仅节约运费,还可以最大程度地确保供应能力,尽可能避免长途运输中不可抗因素的干扰与损耗。目前,福耀集团已成为全球最大汽车玻璃专业制造商,为奔驰、宝马、宾利、奥迪、通用、克莱斯勒、大众、丰田、本田、路虎等全球几乎所有汽车制造商提供汽车玻璃及产品解决方案。一位玻璃制造业人士对澎湃新闻称,福耀的全球战略并不适用于整个行业,这根本上是由其业内地位和企业体量决定的。其实,曹德旺本人也就此对中小企业提示过“走出去”的风险。他指出,没有信用积累的普通民企到美国拿地建厂,银行贷款利率在8%以上。福耀之所以能拿到低至1.2%左右的贷款,是由于其供应美国汽车品牌有十几年历史,具备一定的市场认可度和信誉基础。在代顿工厂竣工庆典新闻发布会上,曹德旺表示,未来,福耀在美国的整体投资将达到10亿美元,提供5000个就业岗位。除美国外,俄罗斯也是福耀重点布局的海外市场。“中国本地车企的产量对我们影响不大,我在乎的是,福耀占全球汽车产量的百分比。我们在德国、美国、英国、瑞士、意大利、巴西、韩国、日本和俄罗斯这9个国家都有布局。”曹德旺此前称。2015年3月31日,福耀玻璃在港交所挂牌上市,募集资金大部分投向在美国和俄罗斯的汽车玻璃项目建设。曾历时3年多在对美汽车玻璃反倾销案中胜诉成本构成图 来源:福耀玻璃2015年财报福耀玻璃2015年财报显示,公司汽车玻璃成本构成主要为浮法玻璃原料、PVB原料、人工、电力及制造费用,而浮法玻璃成本主要为纯碱原料、天然气等燃料、人工、电力及制造费用。从原料看,过去几年,由于美国依托页岩气革命带来的廉价天然气以及原油价格的持续下跌,导致PVC产品价格大幅下降。对于PVB采购量较大的汽车玻璃生产商而言,通常也会通过与大型制造商签订长期供应合同来确保PVB的稳定供应及控制价格波动风险。再看人工。曹德旺曾在此前采访中提及,与中国相比,美国的劳动力成本高、人工年龄结构偏大。但2015年的一条相关新闻显示:“从自动化程度高低来看,莫瑞恩工厂还是福耀玻璃的标志性工厂。当一切就绪,该工厂明年(指2016年)完全投入运营时,该工厂的生产线将会有400个机器人,这甚至比福耀玻璃在中国的任何一家工厂的自动化程度更高。”对于玻璃加工行业来说,机器完全取代人工是大势所趋。浮法玻璃制造业属于高耗能、资源性行业,因此能源价格对于控制成本至关重要。曹德旺在采访中称,“中国制造业成本太高,美国天然气每立方相当于7毛钱人民币,中国卖2块2,这还是政府对我很优惠的前提下;电价,美国3毛钱左右,中国6毛多。”这不仅仅是能源价格机制的问题,也有能源禀赋原因。美国页岩革命的成功使得该国能源成本骤降,不仅天然气价格大幅下降,燃气发电成本也随之下降。尽管中国页岩气储量理论数据巨大,但国内能源体制、复杂地质条件及技术都是摆在页岩气商业开发面前的现实难题。此外,中国的电价体系极其复杂,与国外最大的差别是,国外通常是工业电价低于居民电价。在中国则是反之,一般工商业用电价格最高,大工业用电次之,居民用电价格最低,工商业用户承担了对居民、农业的交叉补贴。另一个不可忽视的因素是:关税。在此,有必要回顾福耀玻璃的一段历史:第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。在美国本土设立生产线,也有利于规避惩罚性关税。从1995年起,福耀玻璃就开始布局美国市场。经历了前3年巨大亏损后,1998年开始,福耀改分销为直销,由此扭亏。到2002年,福耀在美国市场上的市场份额达到12%。一些中国同行看到福耀在美国取得的成功,也纷纷进军美国市场,大打价格战。2001年3月,美国PPG等公司向美国商务部递交申请,对以福耀玻璃为代表的中国玻璃制造业进行反倾销调查,当年年底,加拿大也对福耀玻璃展开反倾销调查。2002年8月30日,加拿大国际贸易法院裁定,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成倾销,福耀玻璃赢得中国入世后的第一起反倾销案。2002年4月,美国商务部裁定福耀在美国的倾销幅度为11.8%。福耀对此打出了积极应对的组合拳:聘请美国最好的律师,哪怕为此支付高达数百万美金的律师费,将美国商务部和PPG为首的几家美国企业一起诉至美国国际贸易法院;第二,曹德旺以个人名义,在北京赞助对外经济贸易大学成立“福耀反倾销研究中心”。2004年10月,仲裁结果出炉:美国商务部以后对福耀玻璃仅征收0.13%的关税(小于0.5%视同零倾销税率),预计可返还原预交反倾销税约390万美元,福耀成为中国汽车玻璃销售企业中唯一一家出口美国无须缴纳反倾销税的汽车玻璃企业。当时有报道称,这场跨越数年的官司堪称“国际广告”,为福耀久攻不下的欧洲市场辟开一条路径,在日本、俄罗斯、澳洲的市场份额也迅速扩张。反倾销胜诉也为福耀带来了国际公司的待遇,在美国花旗银行、法国里昂银行、日本三菱银行,曹德旺都可以获得无须担保的贷款。财报信息显示,2015年,福耀玻璃实现营业收入135.73亿元,实现归属上市公司股东净利润26.05亿元。公司的大部分资产位于中国,且65%左右的收入源自于中国的业务。主营业务分地区情况,中国境内的毛利率是43.65%,其他国家38.79%,但财报并未披露详细海外分区的利润情况。

这个关于个税建议的基金程度,仅次于宗庆后的“工薪族免缴”,与刘永好、董明珠等提出的一万元要高出两倍,是在已经完成征求意见的个税起征点的六倍,虽然知道可行性不高,但是不少工薪阶层为曹德旺的建议点赞。

这一项目的布局始于2014年,当时福耀玻璃在美国俄亥俄州独资组建福耀玻璃美国有限公司。

这对曹德旺来讲是一个刺激,一方面是成本低却卖出天价,司机所讲的“好几千块”的玻璃,日本的成本价200多,到中国卖8000元,40倍的价差;而另一方面,这个看起来暴利的行业,在中国却没什么人进入,甚至说是做不出来。

在叶舒接任总经理职位的第二年,2018年福耀玻璃的业绩并未有表象般辉煌。

接班人回归,也就意味着曹德旺距离“退休”也越来越近了。

2018年6月,曹晖将三锋集团以2.24亿元的交易对价卖予福耀玻璃,增值率超过一倍。被收购时,三锋集团旗下子包括汽车饰件、模具、汽车服务和一家已注销的文化传媒公司。这次交易,使得福耀玻璃拓展汽车配件领域,同时减少关联交易。

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有着美国贝克大学工商管理硕士学位的曹晖是当之无愧的接班人选。因此,1989年在曹晖还不满20岁便被安排加入福耀玻璃,从底层开始通过各个角度了解公司事务。

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曹德旺女婿叶舒在2017年3月上任总经理一职,从去年业绩来看,中规中矩平稳渡过。不过,众望所归的指定接班人,曹德旺长子曹晖在出走三年后至今仍未归位。虽然有迹象显示,曹晖回归的步伐正加快。

而最能说明问题的,还有曹德旺最引以为傲的实力,“我们是全球最大的玻璃制造商,承担了全世界汽车厂的装车用的玻璃,因此我必须在全世界生产,必须具备全球化供货能力。福耀玻璃所有对外的投资,都是经过国家发改委、商务部批准的。”

当年,美国项目便进入盈利期,福耀美国(含其100%控股子公司)实现营业收入21.49亿元,实现净利润508.23万元,扭亏为盈。

1987年,主营汽车玻璃的福耀玻璃成立,而1993年,福耀玻璃登陆A股市场,而此时曹德旺早已从竞争白热化的配件市场转回到了其最初想要攻下的配套市场,专门为汽车厂商提供汽车玻璃了。

若扣除这两笔因素的影响,2018年福耀玻璃利润总额同比增长仅0.29%。险些未能保住增长势头。

曹德旺的预测与一众看涨的声音和冷冰冰的上涨数据格格不入,显然他低估了货币以及信贷等政策影响,但是很多人认为,曹德旺说的没错,只不过曹德旺是基于一个更长远的未来。

在不久前举办的2018年业绩发布会上,福耀玻璃财务总监陈向明表示,公司海外市占率只有百分之十几左右,相较于国内超过65%的市占率,在海外市场仍有较大的提升空间。

众所周知,曹德旺对实业是死心塌地的,可能是实业家对于房地产本能的抗拒,不玩房地产的他对目前房地产市场又很看不惯,经常会做出“房地产迟早崩盘”的预言。

早在25年前,福耀玻璃就已开始其海外战略。如今,福耀已在美国、德国、日本和韩国等9个国家与地区建立了生产基地和商务机构。

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从曹晖过去几年的创业行为来看,其对汽车饰件、汽车服务等领域兴趣浓厚,未来大概率会带领福耀试水产业链其他领域。

?离不开的一线,回不去的三线,那我们去二线安家可好?

如果曹晖回归,福耀玻璃会有怎样的改变?

福耀玻璃2017年的年报显示,曹德旺不仅没有跑,福耀美国工厂已经扭亏为盈,为福耀贡献重要的利润了。

在累计投入7.68亿美元(超过50亿元人民币)后,福耀美国在2017年底已完成年产2200万平方米汽车安全玻璃的产能规模建设。

而面对曹德旺的吐槽,一方面引起了人们对于税务的大讨论,甚至连国务院有关机构都出来聊这件事了,而另一方面,曹德旺在美设厂的行为,也引发了一部分人的担忧,将福耀赴美设厂与“曹德旺跑了”画等号。

当然,真实业绩增速大幅收窄,与2018年大行业环境息息相关。

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从汽车行业来看,根据中国汽车工业协会统计,2018年汽车产销同比下降4.16%和2.76%,自1990年以来首次出现负增长。汽车行业已基本告别高速增长期,转而进入稳健增长期。

最近,已经成为华大集团联席董事长的王石接受了某媒体的视频专访,而“红”起来的却是他的“土豪”老友、福耀玻璃董事长曹德旺。

同时,今年福耀玻璃将对SAM进行资产整合与升级改造,使其成为一个现代化铝亮饰条的产销基地。整合该公司资产需要花一年多时间,整合完成后,将会成为福耀一个新增长点。

猫哥在想,曹德旺所基于的长远未来,会不会是因为看到了房地产税。

那么,未来福耀玻璃能否延续其专注精神,坚守玻璃行业,会否延伸产业链,甚至跨行业去拓展?

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曹晖与叶舒搭档的“福耀二代”能否担起重任,现在难有答案。不过,福耀玻璃未来方向却是曹德旺不得不关注的。

在曹晖辞职后,曹德旺在接受媒体专访时表示,曹晖认为汽车玻璃的配件市场更有潜力,而且对“互联网+”更感兴趣,想要以单独创业的方式实现理想,他是支持的,而且 “曹晖作为未来接班人”的计划不会动摇。

偷偷转向

而到了2017年,曹德旺依然还在坚持,“房地产崩盘是早晚的事,手里多余的房子应该卖掉”。

第二笔,公司投资收益大幅增长29倍。主要在于公司2018年出售北京福通安全玻璃有限公司75%股权确认投资收益6.64亿元,而上年出售厂房等收益为只有0.39亿元。此处又增加了超过6亿元。

“我们是全球最大的玻璃制造商”

“这辈子我只做了一件事,那就是做一片属于中国人自己的玻璃。”这是曹德旺的梦想所在。

这一次曹晖的回归被认为是向父亲的“妥协”,不过与外界此前所普遍认为的曹晖并不愿意接班福耀玻璃不同,曹德旺表示,曹晖“从头到尾都同意接班”,出走创业只是历练,至于上任的时间,则是“随缘了,看机会”。

SAM主要从事铝亮饰条的生产和销售业务,资产包括设备、材料、产成品、在产品、工装器具等。

在采访视频走红的两个月后,曹德旺在参加一场企业家活动发表脱稿演讲时反问,“我什么时候跑了?跑到哪里去了?”

在美国项目尝到甜头后,曹德旺又把下一个阵地放在了制造业见长的德国。

6月25日,福耀玻璃发布公告称,福耀玻璃的全资子公司福耀香港拟收购关联方曹晖所控制的三锋控股持有的福建三锋集团100%股权,股权收购的交易总价为人民币2.24亿元。

其次,是否依然专注玻璃业务?

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若福耀玻璃未能提前布局美国项目,或美国项目未能及时补足盈利,那么福耀去年的业绩表现将大打折扣。

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半个月在国内,半个月飞国外,已经73岁的“玻璃大王”曹德旺依然忙碌着。

而事实上,除了吐槽“死亡税率”,曹德旺对于税收话题也一直是情有独钟。

业绩增长的另一面

而曹德旺也提到“美国电价是中国的一半”“天然气只有中国的五分之一”,而这两项成本对于福耀的浮法玻璃生产来讲,至关重要。而在物流方面,在美建厂也是更加高效和低成本的做法,仅油价和中间费用两方面,美国就比中国低太多。

在叶舒2017年上任首年,这种颓势已有所显现,当年福耀玻璃净利润增速只有微幅的0.14%,距2013年-2016年15%-25%的业绩增速相去甚远。

比如曹德旺所提到的美国建厂,成本就比想象中的低,曹德旺承诺雇佣至少1500名美国员工,那么政府就会有优惠。

“曹晖所创办的与福耀主业相关的公司都基本收购过来了,对福耀来说也是一个利好,是公司未来一个新的增长点。”福耀玻璃相关人士表示。

曹德旺在曹晖的产品上看到了福耀的未来,而事实上,三锋系也一直没有能够完全脱离福耀的整体体系三锋控股和三锋集团一起,独资或与他人合资设立、收购了模具、电子、饰件、机械、服务等公司,从而构建起一个涵盖五大版块的版图,继而专注在高端汽车零部件、工装、模具及专业设备的设计、研发与制造,其中三锋还收购过福耀的子公司。

去年,福耀玻璃已通过收购三锋饰件、福州模具,成立通辽精铝,增进产业链上下游协同,并拓展汽车部件领域。公告中还首次提及“全力打造福耀全产业链”这一说法。

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曹德旺在分红上也很大方。在2018年半年报每10股派4元后,又提出拟每10股分配现金股利7.5元。1993年上市至今,福耀玻璃累积盈利267.30亿元,累计现金分红136.52亿元,是名符其实的“现金奶牛”。

周末,滴滴顺风车再造命案刷了屏,郑州空姐案余波未平,乐清20岁女孩再度出事,三月两命,滴滴在这件事情上真的用过心吗?

首先,是否能保持增长态势?

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