mg4355娱乐场可以说转型是成功的,潘石屹因回报

2019-10-05 01:00 来源:未知

Q:SOHO 3Q何时上市?

事实上,据《证券日报》记者观察,SOHO中国的第一次转型是由销售物业向持有物业运营转型,而在潘石屹看来,SOHO中国的第二次转型,即是SOHO 3Q业务的诞生,经过两年的运营管理,SOHO 3Q已经成熟。潘石屹正打算全面拓展SOHO 3Q,虽然目前该业务仍未给SOHO中国贡献太大利润,甚至收入占比非常小,但在潘石屹的设计中,该业务将是SOHO中国未来盈利的重要来源。

据悉,SOHO 3Q还有更长远的打算。对此,潘石屹表示:“我们从10月份开始就不定价了,直接从0元开始进行拍卖,这样由客户来定,从而我们的出租率能达到100%。未来,计划将3Q做起来后准备单独上市。”而SOHO 3Q能否成为SOHO中国的摇钱树,市场唯有拭目以待。

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然而,租金收入虽有所上升,但SOHO中国仍在积极销售物业。6月24日,SOHO中国以35.73亿元整售上海虹口SOHO,高于成本53%;7月4日,潘石屹宣布启动光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目的整售。

对此,SOHO中国总裁阎岩表示:“3Q产品都是我们自己的物业,2016年时会和其他物业进行合作,地点将选择北京上海广州等大城市并与这些城市的开发商合作。”

潘石屹:我们也在密切关注市场,等资本市场好了,就会上市。我们经过过去三年时间,看到3Q(共享办公空间)在中国,最起码在北京和上海特别有市场。三年前都是中小型的公司在参与,现在共享办公文化已经形成,很多大公司也参与进来,市场具有很大潜力。

昨日,在SOHO中国中期业绩会上,关于出售资产,SOHO中国董事长潘石屹表示,“说我们跟李嘉诚、王健林一起都要跑了,这是误解”,“我们能往哪儿跑去?说我们是从重资产模式向轻资产模式转,向平台化的共享经济模式,这是对的。”

日前,SOHO中国召开媒体发布会,潘石屹跟媒体记者围坐在一起,谈起了公司转型以来的表现。“从今年下半年开始,我们的租金收入就大幅度起来了。现在回头看,3年前我们决策时,很多信息并不清楚,3年后回顾这一决策,我们认为是非常对的。”

Q:近半年高层一直有变动,您对管理层人事变动怎么看?

潘石屹因回报率低卖资产

潘石屹:公司转型决策是对的

盈利方面,报告期内,包含评估增值的归属权益股东税后净利润约为10.94亿元,而去年同期该项指标为39.82亿元。对于净利润的大幅受挫,徐玲认为,主要原因在于,2017年上半年公司对所有持有的投资物业进行全面重估,资产升值61.55亿元,资产升值反映出去年这一阶段,整体市场下资本化率的下降,以及SOHO中国物业租金水平的大幅提升。

上半年租金收入8亿元

据了解,目前SOHO中国已经在北京的望京SOHO、中关村SOHO,以及上海的SOHO复兴广场、东海广场的5个项目推出3Q产品,共计提供超过3000个座位。目前来看,北京的3Q产品出租率较为理想,而上海项目的出租率仅为30%-40%。作为公司主推产品,未来入市的规模还会更大。在今年年末之前,潘石屹计划将3Q 中心的数量增加到11个,拥有超过11000个座位,明年达到40000个座位。

此外,今年上半年,SOHO中国净资产负债率为43%,比2017年的51%有所下降,债务融资成本低至4.4%,境外负债权仅占全部负债约4%。对此,徐玲表示,境内外汇率变动的环境中,SOHO 中国几乎不受任何外汇风险影响。

根据SOHO中国公布的数据,目前共开设19个SOHO 3Q中心,约17000个工位,平均出租率约80%,已经成为北京和上海最大的共享办公品牌。最近,潘石屹已经启动了北京、上海、南京和杭州四个城市招标租赁程序,同时,潘石屹正在广州、深圳等各地考察共享办公市场,试图拓展SOHO 3Q。

物业由售转租,市场租金走势尤其关键。按照潘石屹的说法,SOHO中国办公物业的租金情况已经超出预期。以望京SOHO项目为例,当初拍地预计的租金水平为5元/平米,实际对外租金为开盘6元,9月7号最新价格为12.9元/平米。另外,上海复兴路项目租金在开盘时是7元/平米,最后出租价格达到10元/平米。

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据潘石屹透露,SOHO 3Q对外拓展有几个原则,除了一个中心租赁面积不得低于4000平方米外;在租金方面,要控制租金成本,确保拓展的每一个中心将来都是盈利的。

值得关注的是,2015年以来,为增加公司产品类型和业务收入,SOHO中国推出了名为SOHO 3Q的共享办公空间项目,将写字楼办公室以短租的形式对外出租,其中,办公室的预订、选位、支付等所有环节都在网上完成。

事实上,SOHO 3Q入市之初,便是为创业初期企业和中小企业服务,随着创业企业的成长,以及存量办公空间的升级改造,SOHO 3Q的客群也在发生变化。潘石屹表示,目前70——80%入驻企业为互联网公司,未来还将跟更多公司进行合作,提供定制化服务。因此潘石屹认为,对于下一步SOHO 3Q的发展来说,管理是重中之重,不然SOHO 3Q会遭遇发展瓶颈,而近期推出的电子签章、发票电子化等正是提升管理的重要尝试。

频繁出售资产不仅带来大量现金,同时还让SOHO中国变“轻”。

“公司转型是非常对的。”潘石屹如此肯定的回答,似乎回应了市场的各种质疑。一直以来,SOHO中国的转型备受市场关注,各种分析解读层出不穷,其中猜测和质疑的声音颇多。

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潘石屹进一步表示,中国的房子建得太多了,商场严重过剩,传统的办公物业也是过剩的。“万达的77家酒店卖了199亿元,一座酒店相当于香港的一套房子,从这就可以看出,回报率是非常低的,甚至没有回报率”,因为重资产模式的资源利用率是特别低的。

mg4355娱乐场 3mg4355娱乐场, 谈到SOHO中国的转型,潘石屹说,能度过负债率和现金流的这个节点,转型就成功了。

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值得关注的是,今年上半年,SOHO中国实现租金收入约为8.18亿元,同比上升约17%,延续去年的满租状态。SOHO天山广场于2016年底完工,2017年3月底开始出租,目前出租率正在稳步提升。

对此,作为香港上市公司,资本市场也曾对转型提出异议,尤其担心资金流问题。“因为销售会有很多资金进入,租赁则不然,而且我们建设房子需要很长时间。”潘石屹称,因为“投资者关心的第一个是负债率,第二现金流能不能支持住,普遍预期不是很乐观,所以开始被大量抛售股票。”据了解,SOHO中国宣布转型后股票下跌了8%。

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据SOHO中国中期业绩报告显示,截至6月30日,SOHO中国实现营业额约10.7亿元,同比上升47%;;投资物业除新近启动招租的SOHO天山广场外,平均出租率达97%,租赁毛利率为80%;净借贷占归属公司股东权益的比率约为43%。

发布会上,潘石屹用公司现金流和负债率的具体数据回应了各方质疑。截至目前,SOHO中国净负债率为25%,拥有近97亿元的现金。“这些都比想象中要好,现在我们持有大概170多万平米的北京上海核心地段的办公楼,这样一来,使得我们公司成为了北京上海持有最大面积优质办公楼的开发运营商。”潘石屹说。

Q:您更倾向于拿地还是存量资产。聚焦北京和上海,还是考虑在海外其它城市进行投资。

在潘石屹看来,租金回报率低于3%,或可实现其资产增值收益,而出售资产获得现金后,这些资金主要用于偿还贷款,降低负债,尤其偿还境外贷款,规避汇率风险,另外的目的就是向轻资产转型,拓展SOHO 3Q。

与此同时,SOHO中国今年上半年实现营业额仅为3.93亿元,同比下降约92%,实现公司权益股东应占核心纯利1.35亿元,同比下降约94%。对此,公司半年报称,盈利较低主要由于租金收入增加影响尚未抵消物业销售收入的下降。

在媒体互动环节,SOHO中国由重资产向轻资产模式转型,拥抱移动互联网时代的明星产品“SOHO3Q”备受瞩目。不过,随着近几年的发展,越来越多的企业开始试水共享办公空间,SOHO 中国作为国内第一批吃螃蟹的企业,潘石屹认为SOHO 中国的优势在于是房地产公司在做这件事,从设计到产品,更为精致,地段择址上也更具有吸引力。

值得一提的是,出售虹口SOHO后,SOHO中国曾派息。而在业绩会之前召开的董事会上,SOHO中国决定要派发总金额18亿元,每股0.346元的特别股息。

那么,现在来看是不是可以说SOHO中国转型是成功的?对于中新网房产频道的提问,潘石屹称:“转型成功与否,大家最担心的第一是现金流支撑不住,第二是缺乏管理经验,管理上会出问题,但是现证明,这些都是没问题的。能度过负债率和现金流的这个节点,转型就成功了。”

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